为增进公司各部分间相同交流，，
，，周全提升清静生产治理水平，，
，，推动企业稳固生长，，
，，克日，，
，，邹平食物组织举行了清静生产现场治理事情聚会。。
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会上，，
，，生食车间和调理车间相关责任人划分就清静治理事情举行汇报，，
，，围绕怎样增强员工清静意识、解决清静生产事情的问题和缺乏举行了重点叙述，，
，，切实将清静生产细化到每个岗位、每道工序。。
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邹平食物总司理李雷刚总结指出，，
，，车间生产现场是清静生产事情的“主战场”，，
，，所有一线治理职员都要明确自己的清静生产岗位职责，，
，，严酷执行清静生产治理制度，，
，，对现场泛起的清静隐患实时整改，，
，，杜绝清静事故的爆发。。
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一直以来，，
，，邹平食物认真落实全员清静生产责任制和各项清静步伐，，
，，通过“检查、整改、牢靠、提高”历程治理和预防事故清静重点提防，，
，，周全推行清静标准化。。
。。。下步，，
，，邹平食物将继续贯彻“清静第一、预防为主”目的，，
，，始终掌握“清静是最大的效益”理念，，
，，把清静事情做得更扎实、更稳固，，
，，推动公司清静治理再上新台阶。。
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